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4月6日中企互动聊天室,来自不同行业的54名会员,认为现在大多数企业对提升职工的创新力都很重视,企业要发展,必然要把眼光放长远些。可是企业是否真的清楚职工在提升创新力中还有哪些顾虑?职工在创新过程中还遇到了那些瓶颈问题?企业如果只想着去做什么,去完善什么,不知道职工缺什么,未必会收到好效果。也就是说企业如果不对症下药,不管你的制度多完善,你的奖励机制有多诱人,你的培训有多灵活,对于职工来说都是浮云,只有了解了职工的真实想法,你才能打开提升职工创新能力这扇大门。 ][0E]L neV
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疏导“困惑”,让职工创新之路越走越宽 U <*] w
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锦州开元石化有限责任公司 李新宇 <jX;/w%? ,
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笔者在深入企业班组采访中总能感受到职工的创新精神受到来自企业,来自班组,甚至来自自己多重“束缚”,比如企业的大环境缺少验证机制,班组的小环境缺少支撑氛围,个人担心创新后的风险承担等等。其实企业并非缺少创新人才,而是由于职工陷入“困惑”,无人疏导造成的。 ["rMNdG>
笔者4月1日曾经采访了一名在企业工作了20多年的老职工,他说:“工作中,特别是在处理一些故障时,多数职工都会根据工作经验,对一些应急问题进行创新处理,比如仪表维护时发现仪表的引压管经常被堵塞,原因是引压管过长,其中的介质易凝造成堵塞,所以维修时他就主张缩短引压管,这一改革,就防止了这一故障的频发。”他说像这样的事,在工作中经常发生,自己的一个想法,有时候就能提高工作效率,有助于安全生产,也能防止经常出现小状况。可是随后他也说出了自己的顾虑,虽然这项技改通过了当时的审核,并且现实中很管用,可是这毕竟修改了原来的技术参数,是不是科学,会不会在以后的工作中出现问题,谁也无法预料,一旦出现了问题,这责任职工怎么能担得起。 =
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