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2013-04-07

沟通激励名言

<i,n^hp!/  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 J#bynxSxX  
-chXg  
    一、智者会听 _6'M0qb7Q&  
y2Kj=_ko  
    1、会说话的人,必也懂得听话 C 6{xj\  
@1=';DIR-P  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 X.Q:~/ M  
IvsGI+-  
    二、晕轮效应 v_|@~ZlC  
X1V9_ZGoD  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 CV`5pP  
C2D 6(GvB  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 6Nz1j,4t,  
E 6Rff'E^  
    三、不沟也可以通 {i&{,M  
4MWp-Lx|"  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 FD: y;S|  
gq &D'=  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 QoTW+..  
/GpD0|@  
    四、态定决定一切 .^ do$  
TvR v  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 jC;i _m1]  
e3:LnEA 3J  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 u;McbT  
g nf#X:  
    五、嘴和心还有一段距离 N5BE2d-Z  
t\`/31  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 1z*>>vmF  
]i9RFdM  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 ~F6j$& a  
qj.19u~  
    六、影响 lqtn$U  
4j(Hgb$fo8  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 KbY`<kn2u  
C|T!Y1J=  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ,+N&hUU  
O z_QacG  
    七、纠正 <1?H=2  
YKMbW)8p}  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 k0{{! <  
%(zt6&Eg  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 kwiZO 9P  
0&oyr=  
    八、赞赏 !pN~__  
S b_ckh  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 aTEg]|  
+Z^YTn":V  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 W]h!<EnNx  
]Q7H_l$f?v  
    九、激将法 0P}aI,QSq  
'o sV  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 8y' 2LOh;  
(0'$ 1pw/)  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 1~?_,jp[  
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   十、理直气和 C5uP Hw  
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    1、事情总是可以解决的 +|j^.M>J$  
Gr 5w]Br  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 s;E7d-tD=  
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    十一、易位 pC#jL  
@Meo)  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 j9 H+X x8  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 E40Smyp:  
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来源:成功励志频道


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