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2013-04-07

沟通激励名言

Q:XkDl&TU  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 00xsD|iC  
B:fYudvWL  
    一、智者会听 ;0-gRL}.  
S on|6?  
    1、会说话的人,必也懂得听话 'x%%".uWX  
Ifo p LBx  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 s;w__Rcm8  
9|yOu<ee  
    二、晕轮效应 ( 6M7`8  
@+6a,(nZm  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 *+}J5l  
;:ng[  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 -\gC 4b  
5lxU  
    三、不沟也可以通 U9\j3C6N<  
qmC(@dy$Mu  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 =mAi3VS  
8K`HpcM=Q  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 U6uoBo  
WjyjO(lnb  
    四、态定决定一切 c,sVxeWjq-  
'_vC1W2*  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Y'1B^.4[  
v R @.ET  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 h e }dk=  
v$[ ).  
    五、嘴和心还有一段距离 M@yy1[ A  
Eg Qqzl?  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ~MKzKM2  
1 3HVUp  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 M&-5gQZ  
3@]g;I  
    六、影响 UD=5TcBs  
n$)VV DZB@  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 QjpjLV6{B  
'[r~6D2!4  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ,8(G/j*4  
9U5a#?m*  
    七、纠正  p=^!)xs  
P[ TSpfc(  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 %+D 34o  
+MtA@( [jv  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 >>%.j  
8A_a X +  
    八、赞赏 F @?N r\  
9rU0|d8J  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ab[-[   
9O2dm:;a"  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 ^lak0KIr  
:aoLoqB  
    九、激将法 Tb3,sw:  
_Z^2!8>Y  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 "73)} A<  
1Xl2Z/j?v3  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 {.) +>&  
uk*3 Pn  
   十、理直气和 sT#$1b T  
0wvm]B_  
    1、事情总是可以解决的 Cs 4s'"@  
k[85(uf@J)  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 &*sdScIm  
%";UAp' 1d  
    十一、易位 R4\$;Tw/$  
1\0FyAY(+8  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 HgR@aT%T  
[ x>Jede  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 .R4ZT23  
g-Hb lZ  
sUPl-\h  
8`n!pzi  
来源:成功励志频道


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