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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： 5<PF #(  
@DshK  
①    大批量的生产方式； *q]t]2K  
FmJgh6!g~K  
②    多品种少量的生产方式； MtuK|yaD  
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③    柔性生产方式。  9c ,Et  
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　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 -/hj"+89  
?) 9\ B6^  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） _/r;lu  
 0uOms@GK  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 pcb&5GJv  
Sh,rMyOu*  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） CP<^*q7W  
 C?/B/UE*e  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 +8G+FG  
d9\(L.Jw\  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） Vy cwEzA  
 t u<"s(J  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 r.uEV"eT<  
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目视管理的三个阶段如下表所示： }~6vh6O1  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 jaDkLa.gL  
类别 ?9@o#8B  
适用生产方式 &Kn')4Pc  
特点 /BL44b<^  
缺点 pPeX1b_  
手法 IO2v,M:cq  
第一阶段 juvi  
少品种大批量（固定型自动化）。 yB*a !}[  
}> +8_ \O\  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） O!gO1z+:Z  
RP9BM A`  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 GnLrH[^  
`'uMJ  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 Bc3Y{xuR~  
CA>Eo."*8O  
第二阶段 +;S7'12.f!  
多品种少量（灵活型自动化）。 !\?4f\Ey  
W- 6Xhj[  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 vU]^ I@_  
/I8AR6--OE  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 /)aOwP2  
\4F|PA  
活用视觉、听觉复杂型。 u|C(+j`  
F5>pU-^YT  
第三阶段 S"P PcJ  
变种变量（柔性自动化）。 Or3sqx  
\xh}i'#Yh  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 &( q^L@5  
k,P]^4~?  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 Nfs/6j  
Ybf;fhn  
五官活用复杂型。 nO?"}$hsn  
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