人生不是悟一时，悟一事，而是悟一生，事事悟。

源自：互联网 v&0c-*c8  
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　　（一）整理的推行要领： Gxv%-^B,p  
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　　1. 你的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的。 HaE[#u(}  
　　2. 制定[要]和[不要]的判别基准。 u/6S[%To.  
　　3. 不要物品的清除。 b.g@`aao  
　　4. 要的物品调查使用频度，决定日常用量。 ndL_5gZG  
　　5. 每日自我检查。 GyI?.+l:B  
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　　因为不整理而发生的浪费： ^XOHBh=  
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　　1. 空间的浪费。 \;X<=  
　　2. 使用棚架或柜厨的浪费。 CyHOh!>^l  
　　3. 零件或产品变旧而不能使用的浪费。 "+@@L{
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　　4. 放置处变得窄小。 ^Jm=  
　　5. 连不要的东西也要管理的浪费。 8)_#~
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　　6. 库存管理或盘点花时间的浪费。  fE^C!  
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（二）整顿的推行要领 >10.+Uy^c  
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　　1. 前一步骤整理的工作要落实。 ]!{Q#CJx@  
　　2. 需要的物品明确放置场所。 1 , "A5  
　　3. 摆放整齐、有条不紊。 92c!  
　　4. 地板划线定位。 Z`xCp}  
　　5. 场所、物品标示。 }GHS4\SK  
　　6. 制订废弃物处理办法。 D{X\{  
　　重点： JM.gD.  
　　●整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态。 xp@P`,5~  
　　●要站在新人、其他现场的人的立场来看，使得什么东西该放在什么地方更为明确。 3s GCN8\G  
　　●要想办法使物品能立即取出使用。 <`?>ZL  
　　●另外，使用后要能容易恢复到原位，没有回复或误放时能马上知道。 8Tv>^S,5  
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（三）清扫的推行要领 #?d-d k&  
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　　1. 建立清扫责任区（室内、外）。 Y3k_= 5e  
　　2. 开始一次全公司的大清扫。 c\ C|3^,  
　　3. 每个地方清洗干净。 @_)H B  
　　4. 污染源，予以杜绝或隔离 9wusH:<_E%  
　　5.建立清扫基准，作为规范 f)/NNO-$>  
　　●清扫就是使现场成为没有垃圾，没有污脏的状态，虽然已经整理、整顿过， 要的东西马上就能取得，但是被取出的东西要成为能被正常的使用状态才行。而达成这样状态就是清扫的第一目的，尤其目前强调高品质、高附加价值产品的制造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，造成产品的不良。 Zs&y; $h  
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（四）清洁的推行要领： a B}EF>  
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　　1. 落实前3S工作 jX6!([ ^*  
　　2. 制订目视管理及看板管理的基准 ]?A_aME  
　　3. 制订6S实施办法 8^Jt#ZJg!  
　　4. 制订考核方法 tC8y{s  
　　5. 制订奖惩制度，加强执行 ^\ =  
　　6. 高层主管经常带头，带动全员重视6S活动。 Xu\kVPVY:?  
　　●6S活动一旦开始，不可在中途变得含糊不清。 *bgb}{,P;<  
　　如果不能贯彻到底，又会形成另外一个污点，而这个污点也会造成公司内保守而僵化 m5$$`26 |  
的气氛。 ]0(
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　　例如：[我们公司做什么事都是半途而废] xIwzbpiw[  
　　[反正不会成功，应付应付算了] r*d)~DQP  
　　●要打破这种保守、僵化的现象，唯有花费更长时间来改正。 Bi]78):  
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（五）素养的推行要领 hIw:'2/~,c  
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　　1. 制订服装、臂章、工作帽等识别标准。 wiR8:|kK~O  
　　2. 制订公司有关规则、规定。 >VoU%g M  
　　3. 制订礼仪守则。  0H 'Dw  
　　4. 教育训练。 SUtM@FL  
　　5. 推动各种激励活动。 nAkbbnnbY  
　　6. 遵守规章制度。 S11u4,a w  
　　7. 例行打招呼、礼貌运动。 F S_/}  
　　●素养就是教养成大家能遵守所规定的事的习惯，6S本意是以4S（整理、整顿、清扫、清洁）为手段完成基本工作，并藉以养成良好习惯，最终达成全员“品质”的提升。 hRe,t]3A  
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（六）安全的推行要领 pNr  
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　　1. 电源开关、风扇、灯管损坏及时报修。 $~JiH|r]  
　　2. 物品堆放、悬挂、安装、设置不存在危险状况。 |E,7R  
　　3. 特殊工位无上岗证严禁上岗。 y+ybD,<c  
　　4. 正在维修或修理设备贴上标识。 v&NR{O_  
　　5. 危险物品、区域、设备、仪器、仪表特别提示。 n> zM = \  
　　●保障企业财产安全，保证员工在生产过程中的健康与安全。杜绝事故苗头，避免事故发生。 /`t"62S  
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