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论坛文集
QC起源国日本及QC小组活动的前世今生
QC小组活动其实全称应当为QualityControl Circles,英文缩写为QCC,全称质量管理小组活动,是员工参与全面质量管理及质量改进活动的一种有效而普遍的形式。主要是以一线员工为主体,对产品、服务、工作的质量,进行 .. |
国内外企业班组信息化管理比较
国外讲究法制,国内bai讲究人治。国外du信息化管理更重视规章制度的zhi详细话制定,国内在乎dao的主要还处于有还是无的阶段,现阶段我们还有差距,这主要表现在对于企业IT部门的重视程度上。 企业信息化的概念来自 .. |
日本企业培养(一线管理者)班组长
本期从微观角度介绍日本企业对一线管理者履职能力的系统培养问题。 我国企业的问题:我国企业对班组长培养所存在的普遍性及最大的问题,是在企业内部没有一套规范、科学的系统培养体系,对班组长的培养及制度性安 .. |
中国企业与日本企业的管理异同
摘要:从20世纪80年代早期起,以日本为领头雁的“日本―四小龙―东盟”雁阵结构形成的东亚经济体因其高速的出口导向型经济增长以及物价水平的相对稳定,被世界银行誉之为“东亚奇迹”。 然而,东南亚金融危机的席 .. |
谭剑锋赴德完成“中央企业优秀班组长班组建设学习培训”任务
国庆前夕,作为中远海运集团唯一代表的广东中远船务总坞长谭剑锋赴德国圆满完成“中央企业优秀班组长班组建设学习培训”的重要任务。 谭剑锋等人先后到慕尼黑、丁戈尔芬、德累斯顿、兰茨胡特、威尔岛、柏林等城市 .. |
在德国,班组长这么干!
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。 企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在 .. |
在德国,班组长到底是怎么干的?
博朴 洞察 班组作为企业最小的单元,承担着企业日常经营管理最基础的责任,关乎企业生死存亡,班组强则企业强,班组长对现场人、机、料、法、环五个方面综合管理显得尤为重要,要努力提升自身素质水平,提高团队 .. |
为什么德国技工的收入和地位高于大学教授?中国呢!
德国前总统赫尔佐格曾说,“为保持经济竞争力,德国需要的不是更多博士,而是更多技师。”这里所说的技师,指的是支撑“德国制造”的工业技师。 提起德国,人们很自然地会联想到德国名车,联想到德国的机械设备, .. |
二战最强的班组武器组合
二战各国陆军步兵武器众多,称得上经典的也有很多选择,在此我比较平衡了武器装备性能,在班组级别做了一个最佳组合。 1、步枪,M1伽兰德半自动步枪/M1卡宾枪,这款武器就不多说了,无论射速,性能和挂载枪榴弹, .. |
欧盟企业的班组安全文化建设
为学习、借鉴欧洲发达国家跨国集团先进的班组管理理念、方法和经验,2007年6月10~30日,由16家中央企业选派的30名优秀班组长和班组建设管理人员组成的“中央企业班组建设培训团”赴比利时参加了学习和培训,这是 .. |
在德国,班组长是这么干的!
班组管理是企业战略落地非常重要的一个环节,因此越来越多的企业重视班组的管理提升!那下面我们就来看一看在德国的班组长都要管理哪些内容! 1、人员激励 提升人员的向心力,维持高昂的士气。 2、作业控制 制 .. |
日本的班组安全管理与培训
在总结日本企业班组安全管理方法的基础上,中日合作“加强中国安全生产科学技术能力计划”项目提出了班组安全管理应遵循的5项基本原则和12项核心要素。提出班组长在日常工作的3个阶段应发挥6种监督能力,以更好地 .. |
国内外企业班组信息化管理比较
国外讲究法制,国内bai讲究人治。du国外信息化管理更重视规章制度zhi的详细话制定,国内在乎的主要还dao处于有还是无的阶段,现阶段我们还有差距,这主要表现在对于企业IT部门的重视程度上。 企业信息化的概念来自 .. |
日本班组安全管理技术的新诠释
“预防为主”原则。通过有效的日本班组安全管理理论手段和技术手段,及早发现和消除不安全行为和物得不安全状态,从源头上遏制事故发生。 “全员参与”原则。日本班组安全管理从各自角度参与管理工作,积 .. |
走向海外的航天技工:入地生花,我在世界铺“中国管道”
航天品质,管通天下。 让“中国管道”铺向全世界,作为中国航天科工三院的民品品牌,华创天元公司自2002年走出国门至今,以优质管道和品质服务赢得国际客户赞誉。 海外施工班组12名管道安装操作技能 .. |
不谈未来,只看现在——10年后的美国陆军班组什么样
虽然美军拥有DARPA这样专注研发“黑科技”的前瞻性机构,但不可否认的是,其并未片面求新、求异、求快,而是在夯实现有技术、提高工艺水平的基础上,逐步应用和推广新技术、发展和创造新概念。因此,尽管外界热炒各种“ .. |
国外企业也搞班组建设吗?国内的企业都在搞班组建设,很想知道国外的企业也有班组建设吗?
如日本的QC小组(品管圈)。QC小组(质量控制小组,中文译名:品管圈)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文 .. |
国外的班组安全文化建设
一、加拿大安全文化简况 加拿大政府十分重视职工的职业安全与健康,在1990年12月就建立了“工人悼念日”法,以纪念在工作场所工作导致的死亡、致残或职业病引起伤害的工人,并规定每年的4月28日为全国工伤祭日 .. |
日本企业班组管理的六项基本运作—精益生产企业必看
现在很多企业都在推行精益生产方式,都在搞精益化管理,涉及的内容和开展的活动也非常多,今天就精益生产推行中如何改善和提高班组管理水平,结合日本企业一些先进经验做一个分享,称之为“日本企业班组管理的六项 .. |
美国“X班组核心技术”旨在为步兵班组带来技术进步
[据美国spacedaily网站2015年2月11日报道] 近几十年来,从实时环境感知到精密军事装备,技术水平都取得巨大进展。航空器、舰船和地面车辆上的战士从中获益良多。但是,许多获 .. |